Global Trade Management Agenda 2016
Wer in der Supply Chain eng mit anderen Unternehmen zusammenarbeitet und mit ihnen gemeinsam Abläufe optimiert, verschafft sich entscheidende Wettbewerbsvorteile. Diese Ansicht teilen vier von fünf Aussenhandels- und Logistikexperten (82,6 %), wie die Studie „Global Trade Management Agenda 2016“ von AEB und der Swiss School for International Business (SSIB) in Zürich mit mehr als 200 Befragten ergeben hat. Aber welche Chancen bietet eine Kollaboration in der Lieferkette und welche Risiken birgt diese Art der Zusammenarbeit?
Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass die Experten von einer Kollaboration in erster Linie optimierte Prozesse erwarten (87,3 %). Für wahrscheinlich hält die grosse Mehrheit ausserdem einen Gewinn an Know-how und beschleunigte Abläufe entlang der Supply Chain. Tatsächlich konnte, laut Studie, knapp ein Drittel der Befragten duch Supply Chain Collaboration die Transportkosten senken, Durchlaufzeiten verkürzen und Verzögerungen bei Kundenbelieferungen reduzieren.
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